課程體系

  • 認證類培訓

    PMP國際項目經理培訓
    系統集成項目管理工程師培訓
    信息系統項目管理師培訓
    PRINCE 2受控環境下的項目管理培訓
    MSP成功的項目群經理培訓
    P3O項目首席官培訓
    ITIL Foundation 培訓

           光環具有美國PMI、英國EXIN等國際協會授權的培訓資質;我們以情景教學模式:以原有項目管理知識體系結合實戰案例,系統落地項目管理知識體系;掌握項目管理工具、模版,以實用為目的,理論學習和實踐相結合;項目化思維,提升經理人應對復雜項目的綜合能力;獨有的教 務教研體系,把握考題思路,系統學習知識、一次性成功通過認證考試

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  • 實戰應用類培訓

    項目管理全生命周期最佳實踐
    項目計劃與控制實戰
    項目進度與成本分析控制
    項目管理工具Project實際應用
    研發項目管理全流程實戰
    項目風險全流程管控
    項目外包管理

           課程采用簡潔和直截了當的風格,給你帶來全新的思維視角。通過仿佛信手拈來的故事與現身說法,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教,而是強調知識的運用,強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期、費用超支等具體問題。

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  • 綜合能力提升類培訓

    項目經理職業素養和能力建設
    從技術骨干走向優秀項目經理
    優秀管理者的十項管理技能
    項目干系人與溝通管理
    項目中的溝通與團隊協作
    項目談判與溝通技巧

           真正意義上的項目經理實現角色轉變,提升作為領導者領導力和影響力,促進領導者個人及其團隊績效的提高,培養卓越的領導者,提升組織的競爭優勢。

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  • 組織級構建類培訓

    項目管理辦公室(PMO)實戰
    項目管理流程設計與優化
    項目績效考核與管理
    項目組合管理
    大型復雜型項目管理
    戰略項目管理

           組織的項目管理的成功與否,除了與項目經理以及項目團隊本身管理能力和努力相關外,還取決于組織的管理體系、保障機制等管理要素是否以項目為導向來設計和配置。圍繞項目導向型企業,如何從有利于項目成功的角度來規劃和設計組織的項目管理流程、結構、崗位、評價機制、績效體系等保障體系,從而為組織的項目和項目管理營造一個成功的組織環境。

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  • 認證培訓

    PMI-ACP?
    DevOps Master
    SAFe-SPC
    SAFe-SA
    SAFe-RTE
    SAFe-SASM
    SAFe-POPM

           提供成長型的階梯認證路線,從入門到專業,從團隊到企業,從教練到培訓師的全方位敏捷學習體系!

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  • 敏捷實戰

    Scrum、看板實戰
    精益需求工坊
    敏捷教練訓練營
    用戶故事工坊
    DesignThinking工坊
    極限編程實戰
    持續集成/持續交付

           幫助企業學習基礎敏捷知識,并掌握基礎敏捷軟件開發技能。具備團隊級敏捷軟件開發管理能力。

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  • 規模化敏捷SAFe

    SAFe企業轉型內訓
    敏捷發布火車(ART)之旅
    SAFe 沙盤演練
    SAFe下的產品經理
    SAFe下的敏捷教練
    SAFe下的Program
    企業敏捷轉型評估

           通過大規模敏捷SAFe框架,幫助企業實現組織級的敏捷轉型,汲取敏捷開發、精益產品開發、系統思考的精華,促進大規模敏捷團隊之間的協調和協作。

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  • DevOps

    DevOps整體體系
    DevOps構建路線
    DevOps之工具鏈
    DevOps沙盤-鳳凰項目
    DevOps之企業轉型
    DevOps之持續測試和反饋
    Effective DevOps

           學習體系化的DevOps方法論和落地建設路線,掌握DevOps的知識體系和工具鏈。

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  • 認證類培訓

    NPDP產品經理國際資格認證

           產品經理國際資格認證(NPDP)是國際公認的唯一的新產品開發專業認證,集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系。它是由美國產品開發與管理協會(PDMA)頒發,PDMA推出的“新產品開發管理知識體系”受到全球500大企業采用,是產品經理解決工作難題最有效的專業方法論。

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  • 產品需求培訓

    互聯網產品思維
    用戶思維與體驗設計
    競品分析與策略
    需求分析最佳實踐
    創新設計思維體念課Design thinking

           濃縮用戶體驗、競品分析精要;培訓理念:簡單、有效、可落地;結合大量的經典案例解讀、討論、反思;有效:提供業界最佳實踐與方法論、工具、模板;可落地:提供用戶體驗工具箱,學員動手實踐、PK、點評。

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  • 產品開發培訓

    傳統的產品開發流程
    互聯網產品開發流程
    IPD集成產品開發管理

           產品開發是由決策流程來推動的,是一個可以管理、可以改善的流程,并非只有靠天才和運氣;產品開發過程需加以定義和實施,以保證企業相關人員都能有共同的認識,知道如何協調和配合;強調設計手段及自動化開發工具必須有起支持作用的基礎設施才能和發揮力。

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  • 產品戰略培訓

    卓越產品經理訓練營
    產品戰略與規劃
    從產品創新到商業模式設
    計 產品運營與營銷

           學習領會BLM模型的核心思想,并成功運用于本公司的產品戰略規劃實踐;學習理解以市場差距為推動力,以產品戰略目標為牽引力的雙驅動產品規劃方法;掌握產品戰略與規劃的運作流程和全套系統化方法,成功開展產品戰略規劃工作;掌握準確把握市場機會,通過業務模式設計獲得市場成功的工具和方法。

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  • 戰略決策

    戰略品牌管理
    戰略決策思維能力
    企業戰略管理
    企業轉型期管理
    經營決策能力
    傳統企業的互聯網戰略突圍

           戰略決策是解決全局性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。戰略決策是企業經營成敗的關鍵,它關系到企業生存和發展。 決策正確可以使企業沿著正確的方向前進,提高競爭力和適應環境的能力,取得良好的經濟效益。反之決策失誤,就會給企業帶來巨大損失,甚至導致企業破產。

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  • 領導技能

    成為情景領導者
    卓越領導力修煉
    卓越管理者的八項修煉
    六頂思考帽
    計劃與目標管理
    授權與激勵

           領導力是決定領導者領導行為的內在力量.是實現群體或組織目標、確保領導過程順暢運行的動力。領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領導者和領導模式。

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  • 綜合管理

    教練式技術
    高效團隊建設與管理
    問題分析與解決能力
    MTP中高層干部管理技能
    執行力
    自我管理系列

           課程采用簡潔和直截了當的風格,給你帶來全新的思維視角。通過仿佛信手拈來的故事與現身說法,讓深陷管理困擾的你驀然回首、茅塞頓。整個課程遠離理論上的說教,而是強調知識的運用。

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  • 專業技能

    非財務經理的財務管理
    非人力資源經理的人力資源管理
    培訓師培訓技巧
    采購管理
    物流管理
    供應商管理

           光環的培訓理念:簡單、有效、可落地;結合大量的經典案例解讀、討論、反思;有效:提供業界落地實踐與方法論、工具、模板;可落地:提供用戶體驗工具箱,學員動手實踐、PK、點評。

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  • 人工智能

    人工智能基礎
    機器學習算法學習
    深度學習
    人工智能大數據框架的使用
    企業級人工智能項目實戰
    人工智能與機器學習應用實踐

           國內先進的人工智能課程獨家研究,國內首創的人工智能體系化課程,100%知識產權。立足于企業實戰演練,前沿的純技術干貨培訓體系。講師團隊來源于人工智能一線研發團隊的老師,行業經驗8年以上,參與過多個實戰研發項目。可提供企業海量詩句案例供學員演練。

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  • 大數據

    Spark大數據分析生態系統解決方案
    Hadoop大數據平臺生態系統解決方案
    大數據分析挖掘算法模型培訓
    數據倉庫與大數據挖掘平臺架構與應用實戰
    大數據建模與分析挖掘應用實踐
    Python語言
    大數據可視化

           由一批來自國內外著名軟件公司和科研院所的,大數據實戰精英、資深專家所組建師的資團隊,長期致力于大數據培訓及咨詢服務。現有大規模的大數據人才培養基地,擁有更多、范圍更廣的就業保障體系。國內系統的大數據課程獨家研發,國內首創的大數據系統課程,100%知識產權,多次改版升級。

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  • 云計算與虛擬化

    云計算與虛擬化技術最佳實踐培訓
    docker 實現容器化應用
    數據中心設計
    云計算平臺構建與運營實踐
    云計算概要、趨勢分析和商業模式培訓
    Openstack 私有云管理
    云計算在互聯網行業的技術實踐應用與展望

           目前擁有國內知名云計算技術專家組成的講師和咨詢顧問團隊,提供的所有培訓課程均由具有豐富教學和實戰經驗的業內名師開發,既保證了課程知識體系架構的完整性,又能確保課程與企業實際緊密結合,極具可操作性和實用價值。

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  • 基礎IT

    分布式系統架構培訓
    軟件需求工程培訓
    數據庫管理培訓
    軟件架構設計方法培訓
    DevOps 原理與應用
    信息安全培訓
    軟件測試技術培訓

           作為中國專業的IT經理人培訓機構。光環國際不僅僅在項目管理領域,大數據、云計算、人工智能等前沿技術領域,有全國專業的師資團隊。在基礎IT領域,亦擁有200位以上的國內外專家,實踐工作經驗平均超過10年,平均擁有超過3000課時的授課經驗,有全國落地的技術經驗和教學經驗。

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案 例

  • 2015年1月11日開始的為期5天的,中國建設銀行信息管理部“PMP項目管理認證”,此次培訓由楊老師主講,學員收益頗豐。

  • 2015年8月24-25日,法興銀行15人在北京參加“項目管理實戰課程”的培訓2天,此課程由肖老師主講,學員態度認真投入、學習熱情很高,收獲頗豐。

  • 2015年10月28日,工商銀行數據中心《企業創新與創新管理》培訓,此次課程由李老師主講,學員受益匪淺。

  • 2015年12月19-21日,華夏基金39人在北京參加《項目管理沙盤高級實戰》的培訓課程3天,此次授課由肖老師主講,學員收獲頗豐。

  • 2016年4月21日,恒豐銀行30人在煙臺參加“PMP項目管理實戰”的培訓課程1天,此次由商老師主講,課程結構清晰明落,課堂氣氛輕松活躍,學員受益頗豐。

  • 2016年6月26日起為期3天,玖富聯銀科技有限公司41人在北京參加“研發項目管理的生命周期實務”的專題培訓,此次課程由楊老師主講,學員態度認真投入、學習熱情很高。

  • 2016年7月15-16日,厚本金融35人在北京參加“敏捷開發實戰培訓”的專題培訓課程2天,此次課程由李老師主講,課程精彩紛呈,學習熱情很高。

  • 2016年10月17日-21日,中國銀行26人在北京參加“項目管理認證培訓”的課程5天,此課程由陳老師主講,課程深入淺出,氣氛輕松活躍。

  • 2014年4月10日-11日,中國移動重慶分公司在重慶參加“風險管理實戰訓練”的培訓課程,此次培訓由李老師主講,學員收貨良多,對本次指導總體教學效果評分為97.8分。

  • 2016年6月28-30日,華為技術有限公司委托舉辦了“項目管理基礎實戰”培訓,此次培訓取得了較好的效果。本次指導教學效果評分為96.5分

  • 2015年5月20日-22日 中國移動通訊集團湖北有限公司參加“系統架構最佳實踐”培訓,此次培訓由龔老師主講,學員收獲滿滿。

  • 2015年6月17日-19日中國移動通信集團湖北有限公司“云計算技術與實踐培訓”專題培訓,此次培訓由鐘老師主講,學員受益匪淺。

  • 2015年10月22-23日移動某公司40人在北京開元名都酒店進行“產品戰略管理”2天培訓,此次培訓講師樊老師主講,學員收益良多。

  • 2017年9月28日-29日,移動研究院17人在北京參加“項目管理辦公室(PMO)”的培訓課程2天,此次由常老師主講,課堂氣氛輕松活躍,學員受益頗豐。

  • 2015年11月17-18日移動某公司20人在北京開元名都酒店進行“項目集管理”2天培訓,此次培訓講師肖老師主講,學員收獲頗豐。

  • 2017年9月6日-7日,聯通云數據有限公司“卓越產品經理實戰”的專題培訓,此次培訓由楊老師主講,學員收獲滿滿。

  • 2015年6月13日-14日 瞬聯軟件科技(北京)有限公司《IT項目管理情景溝通訓練》培訓,此培訓由張老師主講,學員收獲頗豐。

  • 2016年3月19日 卓望信息技術(北京)有限公司在廣州參加“組織級項目管理內訓”的課程,此次課程由肖老師主講,學員收獲滿滿。

  • 2016年10月23日-27日,航天信息股份有限公司54人在北京參加“PMP項目管理認證”的課程。此次課程由張老師主講,學員受益匪淺。

  • 2016年10月29日開始的為期5天,視聯動力43人在成都參加“PMI-ACP?敏捷認證培訓”的課程,此課程由羅老師主講,學員受益匪淺。

  • 2016年1月18日-19日,中文在線《PMP項目管理培訓》,此次培訓由陳老師主講,學員收獲滿滿。

  • 2017年3月4-5日,泰康在線財產保險股份有限公司38人在北京參加“團隊領導力培訓”的專題培訓2天,此次培訓講師高老師主講,學員滿載而歸。

  • 2017年4月25日,三星通信技術研究有限公司21人在北京參加“外包管理培訓”的專題培訓,此次培訓由陳老師主講,學員積極互動,收獲滿滿。

  • 2015年7月24日-25日 北京華宇信息技術有限公司《項目經理談判與溝通能力提升》專題培訓,此次培訓由隋老師主講,學員受益匪淺。

  • 2017年6月10日-11日 北京摩詰創新科技股份有限公司“項目管理培訓”,此次培訓由高老師主講,學員收獲良多。

  • 2015年5月 中國石油天然氣股份有限公司蘭州石化分公司參加“PMP項目管理認證”專題培訓,此次培訓由楊老師主講,學員收獲頗豐。

  • 2015年8月1日開始,中國空間電子信息技術研究院西安分院88人在西安參加“項目管理專題與實戰能力提升”的培訓課程5天,此次課程由隋老師主講,學員收獲頗豐。

  • 2015年8月26-27日,天源科創風電技術有限責任公司65人在北京參加“受控環境下的項目管理”的培訓課程2天,此次課程由肖老師主講,學員收獲良多。

  • 2016年2月25日-26日,北京雷格訊電子股份有限公司32人在北京參加“如何讓項目在可控環境下運行”的培訓課程,此次培訓由肖老師主講,學員受益良多。

  • 2016年3月4日-5日,4月7日-9日,湖南崇德工業科技有限公司在湘潭參加“項目管理基礎實戰”的培訓課程,此課程由商老師主講,課堂氣氛輕松活躍,學員熱情很高,收益良多。

  • 2017年7月28日-29日 雷諾麗特朗活醫藥耗材(北京)有限公司“項目管理實戰”培訓,此次培訓由敖老師主講,學員滿載而歸。

  • 2016年10月23日開始的為期6天的,金風科技42人在北京參加“PMP項目管理認證培訓”,此課程由陳老師主講,學員滿載而歸。

  • 2017年9月19日-20日,華夏航空有限公司在重慶參加“項目管理基礎實戰培訓”的課程,此課程由陳老師主講,學員熱情很高,受益頗豐。

  • 2016年5月31日~6月2日,雷可德31人在天津參加“項目管理基礎實戰”的專題培訓課程,此次培訓由陳老師主講,學員收獲多多。

  • 2016年7月8日-9日建元資本(中國)融資租賃有限公司23人在北京參加“項目管理實戰”的專題培訓課程,此次培訓由商老師主講,學員收益良多。

  • 2016年1月27日-30日,神華寧煤集團處級管理人員參與了項目管理培訓。此次培訓共計四期,由四位老師分別從生產試車、項目收尾、設備管理及安全管理四個主題開展。

  • 2017年3月2日,華夏航空股份有限公司60人在重慶參加“項目管理高級研修培訓”的專題培訓1天,此次培訓講師陳老師主講,學員滿載而歸。

  • 2017年3月6日-7日 北京市自來水集團"項目管理實戰研修"培訓,此次培訓由高老師主講,學員積極參與,收獲良多。

  • 2017年4月20日-21日 北京和利時系統工程有限公司"從技術上走向管理”培訓,次此培訓由陳老師主講,學員受益匪淺。

  • 2017年9月1日-2日 北京新世界房地產有限公司"項目管理實戰"培訓,此培訓由蘇老師主講,學員收獲良多。

服務流程

       光環國際將每次無論單個的培訓,或者打包的培訓都做為一個項目在進行培訓實施,在確定此次課程由我司來提供支持與服務后,我司會積極響應,由項目總監進行全局統籌,項目經理協調各人員(包括主講老師、班主任、質量及技術總監等)做好一切培訓項目的相關工作。

關于我們

      北京光環致成國際管理咨詢股份有限公司(簡稱光環國際,股票代碼:838504)成立于2001年,從項目管理培訓起步,現已成為中國專業的前沿管理和前沿技術培訓機構,旨在人工智能時代為客戶提供優質的人才培養解決方案。
      十六年來,不忘初心,光環國際堅持與時俱進的創新思維,知行合一的匠人精神,樸實地追求教育真諦,打造前沿的教育產品,在人才培養領域成為一棧式解決方案提供商。

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